ឆ្នាំ 2020 គឺជាឆ្នាំមិនធម្មតា ហើយមនុស្សមួយចំនួនថែមទាំងនិយាយថាវាជាយុគសម័យថ្មីចាប់តាំងពីពិភពលោកបានឈានចូលទៅក្នុងភាពធម្មតាថ្មី។តើ​ធម្មតា​ថ្មី​មានន័យ​ដូចម្តេច​?យោងតាមវិគីភីឌា នៅពេលដែលអ្វីដែលមិនធម្មតាពីមុនបានក្លាយជារឿងធម្មតា យើងហៅវាថាធម្មតាថ្មី។

បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត COVID-19 ការផ្លាស់ប្តូររបៀបរស់នៅ និងរបៀបការងាររបស់មនុស្ស និងគំរូកំណើននៃសេដ្ឋកិច្ចបានផ្លាស់ប្តូរ។នៅក្រោមស្ថានភាពបែបនេះ មានទិដ្ឋភាពមួយចំនួនដែលយើងត្រូវដឹង ហើយការកែតម្រូវខ្លះត្រូវធ្វើ។

1) វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចសកលគឺជៀសមិនរួច

មិនថាអ្នកចង់ទទួលស្គាល់ ឬអត់ទេ សេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធ។លុះត្រាតែជំងឺរាតត្បាតជុំវិញពិភពលោកបានបញ្ចប់ សេដ្ឋកិច្ចនឹងមិនងើបឡើងវិញទេ។ទន្ទឹមនឹងនោះ ការប្រយុទ្ធគ្នារវាងការការពារជំងឺរាតត្បាត និងការស្តារសេដ្ឋកិច្ចគឺដូចជាសង្គ្រាមអូសទាញ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងត្រូវស្តារសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញ ក៏ដូចជាការគ្រប់គ្រងជំងឺរាតត្បាត។

2) កែតម្រូវការទទួលស្គាល់ និងរស់នៅជាមួយបញ្ហាប្រឈម

នៅក្រោមស្ថានភាពជំងឺរាតត្បាតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ វាមិនមានភាពប្រាកដប្រជា 100% សម្រាប់ការទស្សន៍ទាយណាមួយឡើយ។ដូច្នេះយើងត្រូវផ្លាស់ប្តូរគំនិត និងការទទួលស្គាល់របស់យើង ដើម្បីរស់នៅជាមួយភាពមិនច្បាស់លាស់។ជាឧទាហរណ៍ យើងគួរតែធ្លាប់ពាក់ម៉ាស់មុខ និងរក្សាគម្លាតសង្គមនៅកន្លែងសាធារណៈ។មនុស្សកាន់តែច្រើនចាប់ផ្តើមទិញទំនិញតាមអ៊ីនធឺណិត និងដោះស្រាយបញ្ហាតាមអ៊ីនធឺណិត។ហើយអត្ថប្រយោជន៍នៃបច្ចេកវិទ្យាថ្មី និងឌីជីថលភាវូបនីយកម្មកាន់តែមានភាពលេចធ្លោ។ប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពថ្មី ប្រសិនបើយើងមិនអាចធ្វើការទស្សន៍ទាយសម្រាប់អនាគតបាន នោះអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើគឺបង្កើនសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាដោយភាពបត់បែន។

៣) ផ្តោតលើអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្ន រក្សាភ្នែកលើការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែង និងស្វែងរកលទ្ធភាពថ្មី។

នៅពេលដែលកំណើនធ្លាក់ចុះ ហើយអាជីវកម្មធ្លាក់ចុះ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនគិតច្រើនអំពីការរស់រានមានជីវិតជាងការរីកលូតលាស់។តើ​នៅ​មាន​ឱកាស​នៅ​ក្រោម​ធម្មតា​ថ្មី​ទៀត​ទេ?ប្រសិនបើអ្នកអាចចូលជ្រៅទៅក្នុងអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក អ្នកនឹងឃើញថាវានៅតែមានឱកាសមួយចំនួន ដូចជាការកាត់បន្ថយការចំណាយ និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃស្ថាប័នជាដើម។

ខណៈពេលដែលផ្តោតលើអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្ន ការរក្សាភ្នែកលើអាជីវកម្មរយៈពេលវែងគឺជាការចាំបាច់។នោះគឺអ្នកត្រូវមានតុល្យភាពនៃអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្ន និងការអភិវឌ្ឍន៍នាពេលអនាគត។ហើយអ្នកអាចទទួលបានលទ្ធភាពថ្មីៗមួយចំនួនសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក ប្រសិនបើអ្នកអាចរៀបចំជារួមមួយចំនួនពីការដំណើរការរយៈពេលវែង។

នៅពេលដែលភាពមិនធម្មតាក្លាយជារឿងធម្មតា យើងមិនអាចធ្វើអ្វីបានក្រៅពីកែប្រែខ្លួនយើង ហើយធ្វើបានល្អបំផុតតាមដែលអាចធ្វើបានក្នុងស្ថានភាពដែលអាចផ្លាស់ប្តូរបាន។ដូចដែលទស្សនវិជ្ជានៃការគ្រប់គ្រងហានិភ័យរបស់ក្រុមហ៊ុន Huawei ដំណើរការ សហគ្រាសគួរតែជារុក្ខជាតិជាជាងសត្វ ព្រោះរុក្ខជាតិអាចលូតលាស់បានល្អក្នុងកាលៈទេសៈណាក៏ដោយ ដរាបណាឫសរបស់វាចូលជ្រៅ។